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Curso de Automatización y transformación digital en L’Hospitalet de Llobregat para empresas

4.8
(4 valoraciones)
· Híbrida (Presencial y online)
· Fecha a convenir
17-23h
Duración total
4.8
Valoración media
Híbrida
Modalidad
5

"El curso nos ha permitido automatizar tareas administrativas repetitivas, reduciendo errores y mejorando la eficiencia en la gestión diaria."

JR
Jan R.
Responsable de administración
5

"Una formación muy útil para identificar oportunidades de automatización y optimizar procesos desde una perspectiva estratégica."

CR
Carla R.
Analista de negocio
4

"Gracias al curso, hemos mejorado la organización de procesos y reducido tiempos en tareas operativas mediante automatización."

MT
Marc T.
Responsable de logística
5

"El curso aporta herramientas prácticas para implementar soluciones de automatización adaptadas a distintos tipos de empresa."

OT
Ona T.
Consultora de transformación digital
Reunión inicial
2h
Gratuita

Se realiza una primera reunión con la empresa en L’Hospitalet de Llobregat para presentar la propuesta del curso de Automatización y Transformación Digital, comprender el contexto organizativo e identificar las necesidades específicas de los equipos en relación con la optimización de procesos, la digitalización y la eficiencia operativa.

Durante el encuentro se analiza el grado de madurez digital de la empresa, los procesos que actualmente se realizan de forma manual y las herramientas tecnológicas que se utilizan. También se identifican los principales cuellos de botella y oportunidades de automatización dentro de la organización.

Finalmente, se presenta el plan formativo completo, detallando los contenidos, la metodología práctica y el enfoque adaptado a procesos reales de la empresa, asegurando una formación alineada con sus objetivos de transformación digital.

  • Primer contacto para conocer el nivel de digitalización de la empresa.
  • Presentación del plan formativo en Automatización y Transformación Digital.
  • Identificación de procesos manuales y oportunidades de mejora.
  • Definición del grado de personalización del curso según la empresa.
Consultoría estratégica
2h
Gratuita

En esta sesión se analiza junto al cliente la situación actual de la empresa en materia de digitalización, automatización de procesos y eficiencia operativa. El objetivo es comprender en profundidad cómo funciona la organización para identificar oportunidades reales de transformación digital.

Durante la reunión se revisan los flujos de trabajo existentes, las tareas repetitivas, el uso de herramientas digitales y el nivel de integración entre sistemas. También se detectan ineficiencias, redundancias y áreas clave donde la automatización puede aportar valor.

Como resultado, se define un plan formativo adaptado a las prioridades de la empresa, orientado a mejorar la eficiencia, reducir tiempos operativos y avanzar en su transformación digital.

  • Análisis de los procesos y nivel de digitalización de la empresa.
  • Evaluación de tareas repetitivas y flujos de trabajo.
  • Identificación de oportunidades de automatización y mejora.
  • Diseño de un plan formativo alineado con la transformación digital.
Workshop
5h
690 €

Una vez definido el enfoque formativo y preparado el contenido adaptado a la empresa, se imparte un workshop presencial de Automatización y Transformación Digital con un enfoque totalmente práctico. El objetivo es que los participantes aprendan a optimizar procesos mediante herramientas digitales y automatización.

Durante la sesión se trabajan casos reales de la empresa, aplicando soluciones de automatización de tareas, integración de herramientas y optimización de flujos de trabajo. El enfoque está orientado a la mejora inmediata de la eficiencia operativa.

A través de ejercicios prácticos guiados, los participantes aprenden a identificar procesos automatizables y a implementar soluciones que reduzcan la carga de trabajo manual y mejoren la productividad.

  • Elaboración previa de contenidos adaptados a la empresa.
  • Sesión presencial con enfoque práctico en automatización.
  • Aplicación de soluciones a procesos reales de la empresa.
  • Identificación y mejora de tareas repetitivas.
Seguimiento personalizada
8-16h

Tras la formación, se realizan sesiones de seguimiento con los participantes designados por la empresa para asegurar la correcta aplicación de los conocimientos adquiridos en automatización y transformación digital. Este acompañamiento permite consolidar la mejora de procesos dentro de la organización.

Durante estas sesiones se revisan las automatizaciones implementadas, se resuelven dudas sobre herramientas y se refuerzan las buenas prácticas en optimización de procesos y uso de tecnología.

El seguimiento se adapta a los participantes seleccionados, ofreciendo un soporte personalizado que garantiza la continuidad del proceso de transformación digital en la empresa.

  • Seguimiento tras la finalización de la formación.
  • Revisión de automatizaciones y mejoras implementadas.
  • Resolución de dudas sobre herramientas digitales.
  • Sesiones personalizadas para los participantes de la empresa.

El Curso de Automatización y Transformación Digital en L’Hospitalet de Llobregat para empresas está diseñado para ayudar a las organizaciones a optimizar sus procesos y avanzar en su digitalización. A lo largo de la formación, los participantes aprenden a identificar tareas repetitivas y oportunidades de automatización dentro de su actividad diaria.

Durante el programa se trabajan de forma práctica herramientas y metodologías para automatizar procesos, mejorar la eficiencia operativa e integrar soluciones digitales en el flujo de trabajo de la empresa. El enfoque está orientado a casos reales, lo que facilita la aplicación directa de los conocimientos.

Al finalizar el curso, la empresa contará con equipos más preparados para optimizar procesos, reducir cargas de trabajo manual y mejorar su eficiencia global. Esto contribuye a una organización más ágil, competitiva y orientada a la transformación digital continua.

Introducción a la transformación digital
Esta introducción a la transformación digital forma parte del Curso de Automatización y Transformación Digital, donde exploraremos cómo las tecnologías están redefiniendo los procesos, la eficiencia y la innovación en las organizaciones.
Digitalización de procesos empresariales
La digitalización de procesos empresariales es un pilar fundamental dentro del Curso de Automatización y Transformación Digital, donde analizaremos cómo optimizar operaciones mediante el uso de tecnologías digitales para mejorar la eficiencia y la competitividad
Herramientas de automatización empresarial
Las herramientas de automatización empresarial constituyen un elemento clave dentro del Curso de Automatización y Transformación Digital, donde descubriremos cómo su aplicación permite agilizar tareas, reducir errores y mejorar la productividad en las organizaciones.
Automatización de marketing y ventas
La automatización de marketing y ventas es un componente esencial dentro del Curso de Automatización y Transformación Digital, donde exploraremos cómo optimizar la captación, gestión y fidelización de clientes mediante el uso de tecnologías digitales.
Integración de sistemas y plataformas
La integración de sistemas y plataformas es un aspecto clave dentro del Curso de Automatización y Transformación Digital, donde analizaremos cómo conectar distintas herramientas y aplicaciones para mejorar la eficiencia, la coherencia de los datos y la toma de decisiones en las organizaciones.
Automatización con herramientas no-code
La automatización con herramientas no-code es un elemento fundamental dentro del Curso de Automatización y Transformación Digital, donde exploraremos cómo crear soluciones digitales sin necesidad de programación, facilitando la innovación y la eficiencia en las organizaciones.
Automatización de flujos de trabajo
La automatización de flujos de trabajo es un pilar esencial dentro del Curso de Automatización y Transformación Digital, donde exploraremos cómo estructurar procesos automatizados que mejoren la eficiencia operativa, reduzcan errores y faciliten la colaboración entre equipos.
Gestión digital de procesos empresariales
La automatización de flujos de trabajo es un pilar esencial dentro del Curso de Automatización y Transformación Digital, donde exploraremos cómo estructurar procesos automatizados que mejoren la eficiencia operativa, reduzcan errores y faciliten la colaboración entre equipos.
Estrategias de eficiencia operativa
Las estrategias de eficiencia operativa son un elemento clave dentro del Curso de Automatización y Transformación Digital, donde analizaremos cómo optimizar recursos, mejorar procesos y aumentar la productividad mediante el uso de tecnologías y metodologías innovadoras.
Implementación de proyectos de automatización
La implementación de proyectos de automatización es un componente esencial dentro del Curso de Automatización y Transformación Digital, donde exploraremos cómo planificar, ejecutar y supervisar iniciativas tecnológicas que optimicen procesos y generen valor tangible en las organizaciones.

(*) Este programa es orientativo y se personalizará en base a las decisiones de la Empresa

Las capacitaciones podrán tener lugar en las oficinas de la Empresa o en una sala con la que tenemos acuerdo para dar nuestras ponencias.

formacion-presencial
Formación Híbrida (presencial y online)
17-23 de formación con dinámicas prácticas y adaptadas a tu empresa
ponente
Ponente Experto
Profesional con experiencia real y demostrable en automatización y transformación digital
materia-certificado
Certificado oficial
Certificado al finalizar
DocuSign
DocuSign para firma y procesos documentales
Dynamics365-color 1
Dynamics365
Make
Make.
Microsoft Power Automate
Microsoft Power Automate
Microsoft Power Platform
Microsoft Power Platform
Monday.com
Monday.com / Asana para flujos de trabajo
n8n
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Power Apps
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Power Virtual Agents
Power Virtual Agents / Copilot Studio
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Asier Bañuelos
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