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Curso de Productividad digital en Granada para empresas

5.0
(4 valoraciones)
· Híbrida (Presencial y online)
· Fecha a convenir
17-23h
Duración total
5.0
Valoración media
Híbrida
Modalidad
5

“El curso nos ha ayudado a reorganizar la forma de trabajar y a ser mucho más eficientes en el día a día.”

AM
Andrés M.
Responsable de operaciones
5

“Ahora trabajamos con más orden y aprovechando mejor las herramientas digitales.”

NC
Nerea C.
Coordinación de equipo
5

“Hemos mejorado la coordinación del equipo y ahora gestionamos mejor las tareas y la información.”

CV
Clara V.
Administración
5

“Muy práctico y aplicable. Hemos optimizado procesos que antes eran lentos y poco claros.”

ME
Mar E.
Dirección de proyecto
Reunión inicial
2h
Gratuita

El curso comienza con una revisión detallada de cómo se organiza el trabajo dentro de la empresa, evaluando herramientas, procesos y hábitos digitales para detectar puntos de mejora en la productividad.

  • Estudio de flujos de trabajo actuales
  • Análisis de herramientas digitales utilizadas
  • Identificación de tareas repetitivas
  • Evaluación de la comunicación interna
  • Detección de ineficiencias operativas
  • Revisión de la organización del equipo
Consultoría
2 horas
Sin coste

A partir del análisis inicial, se rediseñan los procesos de trabajo para mejorar la eficiencia, reducir tiempos y facilitar la coordinación entre equipos.

 

  • Reestructuración de procesos internos
  • Mejora de la planificación de tareas
  • Reducción de tareas innecesarias
  • Organización de flujos de trabajo
  • Mejora de la coordinación entre áreas
  • Simplificación de procedimientos
Workshop práctico
5 horas
690€

En esta fase se trabaja con herramientas digitales orientadas a mejorar la gestión del trabajo, la comunicación y la organización diaria de la empresa.

  • Uso de herramientas de gestión de tareas
  • Mejora de la comunicación interna
  • Organización digital del trabajo
  • Trabajo colaborativo en entornos digitales
  • Automatización de tareas básicas
  • Aplicación en situaciones reales
Seguimiento y acompañamiento
8-16h

Se revisan los cambios implementados para comprobar su impacto en la productividad y ajustar los procesos para seguir mejorando el rendimiento.

 

  • Revisión de mejoras aplicadas
  • Evaluación del rendimiento del equipo
  • Ajuste de procesos de trabajo
  • Optimización de herramientas utilizadas
  • Resolución de incidencias
  • Seguimiento de resultados

El Curso de Productividad digital en Granada para empresas se inicia con un estudio del funcionamiento interno de la organización, analizando cómo se estructuran las tareas, qué herramientas digitales se emplean y cómo se coordinan los equipos en su día a día. Esta primera fase permite identificar puntos de mejora y establecer una base clara para optimizar la forma de trabajar.

Posteriormente, el curso avanza con una formación práctica orientada a mejorar la gestión del trabajo, simplificar procesos, reforzar la comunicación interna y aprovechar herramientas digitales que faciliten la organización y el rendimiento del equipo. El objetivo es lograr un entorno de trabajo más eficiente y ordenado.

Para finalizar, el Curso de Productividad digital en Granada para empresas incorpora un seguimiento posterior destinado a evaluar los cambios aplicados, perfeccionar los procesos implementados y asegurar que las mejoras se integren de forma efectiva en la actividad diaria de la empresa.

Introducción a la productividad digital
En este módulo se aborda el concepto de productividad digital desde una perspectiva empresarial, analizando cómo la incorporación de herramientas tecnológicas puede transformar la forma de trabajar. Se estudia su impacto en la organización, la eficiencia operativa y la coordinación entre equipos, estableciendo las bases para mejorar el rendimiento general de la empresa.
Herramientas digitales para empresas
Se realiza un análisis de las principales herramientas digitales utilizadas en entornos profesionales, comprendiendo sus funciones y su aplicación en el trabajo diario. El objetivo es identificar soluciones que permitan mejorar la gestión de tareas, la comunicación interna y la organización del flujo de trabajo dentro de la empresa.
Gestión de proyectos digitales
Este módulo se centra en la planificación, organización y seguimiento de proyectos mediante herramientas digitales. Se trabaja cómo estructurar tareas, asignar responsabilidades y controlar el avance de los proyectos para mejorar la eficiencia y evitar retrasos en la ejecución.
Trabajo colaborativo en entornos digitales
Se estudian las metodologías de trabajo colaborativo apoyadas en plataformas digitales, mejorando la comunicación entre equipos y departamentos. Se analiza cómo compartir información de forma eficiente y cómo coordinar el trabajo en entornos digitales de forma ordenada.
Organización y gestión del tiempo
En este módulo se trabajan técnicas avanzadas para la gestión del tiempo laboral, priorizando tareas, reduciendo interrupciones y mejorando la planificación diaria. El objetivo es optimizar la jornada de trabajo para aumentar la productividad individual y del equipo.
Automatización de tareas administrativas
Se introducen los principios de la automatización aplicada a procesos administrativos, identificando tareas repetitivas que pueden ser optimizadas mediante herramientas digitales. Esto permite reducir carga de trabajo manual y mejorar la eficiencia operativa.
Gestión documental digital
Se aborda la organización y administración de documentos en entornos digitales, estableciendo métodos para almacenar, clasificar y acceder a la información de forma rápida y segura. Se busca mejorar el control documental dentro de la empresa.
Optimización de procesos de trabajo
Este módulo analiza los procesos internos de la empresa con el objetivo de detectar ineficiencias y rediseñarlos para hacerlos más ágiles y productivos. Se trabaja la simplificación de tareas y la mejora de los flujos de trabajo.
Cultura digital en la empresa
Se estudia la importancia de fomentar una cultura digital dentro de la organización, promoviendo la adopción de herramientas tecnológicas y la adaptación a nuevos modelos de trabajo más eficientes, colaborativos y flexibles.
Mejora de la eficiencia operativa
Se desarrollan estrategias orientadas a mejorar el rendimiento global de la empresa, optimizando recursos, tiempos y procesos. El objetivo es lograr una estructura de trabajo más eficiente y sostenible en el tiempo.

(*) Este programa es orientativo y se personalizará en base a las decisiones de la Empresa

Las capacitaciones podrán tener lugar en las oficinas de la Empresa o en una sala con la que tenemos acuerdo para dar nuestras ponencias.

formacion-presencial
Formación Híbrida (presencial y online)
17-23 de formación con dinámicas prácticas y adaptadas a tu empresa
ponente
Ponente Experto
Profesional con experiencia real y demostrable en Productividad digital
materia-certificado
Certificado oficial
Certificado al finalizar
Asana
Asana
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Confluence
Dropbox
Dropbox
Evernote 1
Evernote
Google_Drive_icon_(2020)
Google Drive
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Google Workspace
Microsoft_Office_Teams_(2025–present) 1
Microsoft Teams
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Miro
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Gonzalo Suárez Mendaza
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