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Curso de Automatización y transformación digital en Sevilla aplicado a empresas

4.8
(4 valoraciones)
· Híbrida (Presencial y online)
· Fecha a convenir
17-23h
Duración total
4.8
Valoración media
Híbrida
Modalidad
5

“La formación fue directa y muy práctica. Ahora aplicamos varias de las soluciones aprendidas en nuestro día a día, y hemos notado mejoras claras en la eficiencia. Lo recomiendo.”

JAM
José Antonio M.
Analista de Procesos
5

“El curso nos ayudó a identificar procesos que se podían automatizar y a implementar soluciones prácticas. Muy recomendable para empresas que buscan mejorar su eficiencia operativa.”

CO
Carmen O.
Directora de Proyectos
4

“Aprendimos a optimizar flujos de trabajo y a integrar herramientas digitales de manera efectiva. La formación fue clara y enfocada a resultados aplicables desde el primer día..”

MJ
Manuel J.
Ingeniero de Sistemas
5

“Este curso permitió a nuestro equipo automatizar tareas repetitivas y mejorar la productividad. Los ejemplos prácticos adaptados a nuestro sector hicieron la experiencia muy útil.”

RF
Raquel F.
Coordinadora de Operaciones
Reunión inicial
Gratuita

Se realiza una sesión inicial de diagnóstico en la que se analiza en profundidad el grado de digitalización de la empresa. Durante esta fase se estudia cómo se están gestionando actualmente los procesos internos, qué herramientas digitales se utilizan en el día a día y hasta qué punto existe automatización en las tareas habituales. El objetivo es detectar ineficiencias, cargas de trabajo innecesarias y oportunidades claras de mejora.

  • Evaluación detallada del nivel de digitalización actual
  • Revisión completa de procesos internos y operativos
  • Identificación de tareas manuales y repetitivas
  • Detección de cuellos de botella en la organización
  • Análisis del uso de herramientas digitales existentes
  • Definición de objetivos específicos del curso adaptados a la empresa
Consultoría
2 h
Sin coste

A partir del análisis inicial, se desarrolla una estrategia de automatización y transformación digital totalmente adaptada a la empresa. En esta fase se identifican los procesos más adecuados para ser automatizados, se definen prioridades y se establecen las herramientas más eficientes para su implementación.

  • Definición de procesos empresariales susceptibles de automatización
  • Diseño de flujos de trabajo digitales más eficientes y estructurados
  • Selección de herramientas de automatización adaptadas al negocio
  • Planificación progresiva de la transformación digital
  • Integración de sistemas y plataformas para mejorar la comunicación interna
  • Creación de un plan estratégico de implementación por fases
Workshop práctico
5 h
690€

Se desarrolla una sesión práctica intensiva en la que los participantes aplican herramientas digitales para automatizar procesos reales de la empresa. Durante esta fase se trabajan casos prácticos orientados a mejorar la eficiencia operativa y reducir al máximo las tareas manuales repetitivas.

  • Creación de automatizaciones aplicadas a procesos reales
  • Optimización de tareas administrativas y operativas
  • Uso de herramientas no-code para la automatización
  • Integración de diferentes plataformas digitales empresariales
  • Mejora de la coordinación y flujos de trabajo internos
  • Resolución de casos prácticos reales de la empresa
  • Incremento de la productividad mediante la digitalización
Seguimiento personalizado
8-16h

Se realiza un acompañamiento posterior a la formación para asegurar la correcta implantación de las automatizaciones en la empresa. En esta fase se revisan los resultados obtenidos, se ajustan los procesos si es necesario y se optimiza el funcionamiento general de las soluciones implementadas.

  • Seguimiento de las automatizaciones implantadas
  • Análisis de resultados y mejoras obtenidas
  • Ajustes en los flujos de trabajo digitales
  • Optimización continua de procesos empresariales
  • Resolución de dudas del equipo tras la implementación
  • Asesoramiento personalizado para consolidar mejoras

El Curso de Automatización y Transformación digital en Sevilla comienza con una reunión inicial en la que se analiza en detalle el nivel de digitalización de la empresa, sus procesos internos y la forma en la que se están gestionando actualmente las tareas del día a día. En esta fase se identifican ineficiencias operativas, procesos manuales repetitivos y oportunidades de mejora que permiten avanzar hacia un modelo de trabajo más automatizado y eficiente.

A partir de ahí, el Curso de Automatización y Transformación digital en Sevilla se desarrolla mediante una formación práctica centrada en la digitalización de procesos empresariales, la automatización de tareas, la integración de sistemas y el uso de herramientas no-code. Durante el curso, los participantes aprenden a diseñar flujos de trabajo más eficientes, reducir la carga de tareas manuales y optimizar la comunicación entre departamentos mediante soluciones digitales adaptadas a las necesidades reales de la empresa.

Además, incluye un seguimiento posterior para asegurar la correcta implantación de las automatizaciones, analizar los resultados obtenidos y realizar mejoras continuas en los procesos digitales. Este acompañamiento permite consolidar una transformación digital real y sostenible dentro de la empresa, mejorando la productividad y la eficiencia operativa a largo plazo.

Introducción a la transformación digital
Comprende los fundamentos de la transformación digital y cómo está cambiando la forma en la que las empresas organizan su trabajo y mejoran su competitividad.
Digitalización de procesos empresariales
Aprende a identificar procesos manuales dentro de la empresa y transformarlos en sistemas digitales más eficientes, organizados y automatizados.
Herramientas de automatización empresarial
Conoce las principales herramientas digitales que permiten automatizar tareas repetitivas y mejorar la eficiencia operativa en distintos departamentos.
Automatización de marketing y ventas
Descubre cómo automatizar procesos comerciales y acciones de marketing para mejorar la captación de clientes, el seguimiento de oportunidades y las conversiones.
Integración de sistemas y plataformas
Aprende a conectar diferentes herramientas digitales para mejorar el flujo de información y la coordinación entre áreas de la empresa.
Automatización con herramientas no-code
Explora soluciones no-code que permiten crear automatizaciones sin necesidad de conocimientos técnicos avanzados, facilitando la digitalización empresarial.
Automatización de flujos de trabajo
Aprende a diseñar procesos automáticos que reduzcan tareas manuales, mejoren la organización interna y aumenten la productividad del equipo.
Gestión digital de procesos empresariales
Descubre cómo supervisar, controlar y optimizar los procesos internos de la empresa mediante herramientas digitales de gestión.
Estrategias de eficiencia operativa
Desarrolla estrategias enfocadas en mejorar la productividad, reducir tiempos de trabajo y optimizar el uso de recursos dentro de la empresa.
Implementación de proyectos de automatización
Aprende a planificar, ejecutar y consolidar proyectos de automatización adaptados a las necesidades reales de la empresa para garantizar resultados efectivos.

(*) Este programa es orientativo y se personalizará en base a las decisiones de la Empresa

Las capacitaciones podrán tener lugar en las oficinas de la Empresa o en una sala con la que tenemos acuerdo para dar nuestras ponencias.

formacion-presencial
Formación Híbrida (presencial y online)
17-23 de formación con dinámicas prácticas y adaptadas a tu empresa
ponente
Ponente Experto
Profesional con experiencia real y demostrable en automatización con IA
materia-certificado
Certificado oficial
Certificado al finalizar
DocuSign
DocuSign para firma y procesos documentales
Dynamics365-color 1
Dynamics365
Make
Make.
Microsoft Power Automate
Microsoft Power Automate
Microsoft Power Platform
Microsoft Power Platform
Monday.com
Monday.com / Asana para flujos de trabajo
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Power Virtual Agents / Copilot Studio
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C/ Arquitectura, 2, Planta 1, Norte, 41015 Sevilla
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Asier Bañuelos
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